Tuyên Quang nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở trong giai đoạn mới
Với định hướng năm 2026 là “Năm nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở”, tỉnh Tuyên Quang khẳng định quan điểm xem năng lực số, tư duy đổi mới sáng tạo là tiêu chuẩn quan trọng của cán bộ cơ sở, đồng thời xác định rõ mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ cấp xã đủ số lượng, có chất lượng, gần dân, sát dân và phù hợp với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Cán bộ cơ sở trước yêu cầu mới sau sắp xếp
Sau sắp xếp, Tuyên Quang có diện tích tự nhiên 13.795,51 km2, dân số trên 1,86 triệu người, các vấn đề phát sinh ở cơ sở cũng đa dạng và phức tạp hơn. Vì vậy, công tác lựa chọn, bố trí cán bộ cần được thực hiện khách quan, công khai, dân chủ, bảo đảm lựa chọn được những người thực sự tiêu biểu, có năng lực tổ chức thực hiện nhiệm vụ, có khả năng tập hợp và vận động Nhân dân.
Thực tế cho thấy, sau khi sáp nhập các thôn, tổ dân phố, đội ngũ cán bộ cơ sở giảm về số lượng nhưng yêu cầu về chất lượng lại cao hơn trước. Nếu như trước đây mỗi cán bộ chỉ phụ trách một khu dân cư nhỏ thì nay phải quản lý địa bàn rộng hơn, dân cư đông hơn, đòi hỏi kỹ năng điều hành, khả năng xử lý công việc và năng lực vận động quần chúng phải được nâng lên tương xứng.
Theo đồng chí Nguyễn Thị Bình, Bí thư Đảng ủy xã Minh Ngọc, cùng với việc xác định quy mô, địa giới các thôn mới, địa phương đặc biệt quan tâm đến việc lựa chọn đội ngũ cán bộ sau sắp xếp. Đây là yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của bộ máy ở cơ sở trong thời gian tới.
“Chúng tôi không đặt nặng tiêu chí giảm số lượng cán bộ bằng mọi giá mà chú trọng lựa chọn những người có uy tín, có khả năng quy tụ Nhân dân, hiểu phong tục tập quán của từng cộng đồng dân cư và có tinh thần trách nhiệm cao. Sau sắp xếp, yêu cầu đối với cán bộ thôn sẽ cao hơn nên việc lựa chọn phải bảo đảm đúng người, đúng việc”, bà Bình nói.
Từ thực tiễn ở cơ sở cho thấy, nâng cao chất lượng cán bộ không chỉ dừng ở khâu lựa chọn, bố trí đúng người, đúng việc, mà còn cần được đặt trong một hệ thống cơ chế, tiêu chí đánh giá rõ ràng, thường xuyên và thực chất.
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ Nhân dân theo tinh thần chỉ đạo của Trung ương, ngày 22/5/2026 Ban Thường vụ Tỉnh ủy Tuyên Quang ban hành Kế hoạch số 133-KH/TU nhằm hiện thực hóa Chỉ thị số 18/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã.
Đây được coi là cơ sở vững chắc để tỉnh rà soát, tinh gọn bộ máy và vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương hai cấp trong giai đoạn mới. Đặc biệt, Ban Thường vụ Tỉnh ủy ban hành Nghị quyết số 105-NQ/TU, ngày 05/6/2026 về nâng cao chất lượng, năng lực đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp cơ sở đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Theo đó, Tuyên Quang đề ra mục tiêu năm 2026: Hoàn thiện đồng bộ hệ thống quy chế, quy trình về công tác cán bộ; bố trí cán bộ theo đúng vị trí việc làm; kiện toàn đủ số lượng cấp trưởng, cấp phó cấp xã và tổ chức tiếp nhận vào làm công chức đối với cán bộ không chuyên trách đủ điều kiện.
Đến hết năm 2029: Phấn đấu trên 65% cán bộ lãnh đạo cấp xã diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý và trên 35% cán bộ giữ chức danh lãnh đạo cấp phòng cấp xã có trình độ chuyên môn thạc sĩ trở lên. Duy trì tỷ lệ cán bộ trẻ (dưới 42 tuổi) và cán bộ nữ tham gia cấp ủy cấp xã đạt từ 30% trở lên. Trong quy hoạch, phấn đấu tỷ lệ cán bộ trẻ đạt từ 20%, cán bộ nữ từ 25%, và cán bộ người dân tộc thiểu số từ 45% trở lên.
Tuyên Quang lấy hiệu quả phục vụ Nhân dân làm thước đo
Cùng với chuẩn hóa đội ngũ, tỉnh chú trọng đổi mới phương thức đánh giá cán bộ theo hướng lấy kết quả công việc và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo quan trọng. Việc UBND tỉnh ban hành Quyết định số 623/QĐ-UBND ngày 08/9/2025 là bước cụ thể hóa hướng đi này, từng bước chuyển từ đánh giá định tính sang định lượng, với các tiêu chí có thể đo lường như tiến độ xử lý công việc, tỷ lệ hồ sơ đúng hạn và chất lượng phục vụ.
Cụ thể, tại Trung tâm Phục vụ hành chính công 124 xã, phường, việc chấm điểm cán bộ theo ngày, theo tuần đã và đang tạo ra một “áp lực tích cực”, buộc mỗi cán bộ phải nâng cao ý thức trách nhiệm, chủ động, linh hoạt trong giải quyết công việc được giao. Mỗi hồ sơ xử lý đúng hạn, mỗi phản ánh của người dân được tiếp nhận và giải quyết kịp thời không chỉ góp phần nâng cao chất lượng phục vụ mà còn trở thành căn cứ quan trọng để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ một cách thực chất, khách quan.
Điểm nổi bật là sự chuyển dịch mạnh từ định tính sang định lượng, với các tiêu chí cụ thể, có thể đo lường như tiến độ xử lý công việc, tỷ lệ hồ sơ đúng hạn và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp.
Kết quả đáng mừng, sau một năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, tại cấp xã, đã tiếp nhận và xử lý hơn 448.800 hồ sơ, đã giải quyết hơn 445.300 hồ sơ, trong đó 99,21% hồ sơ được giải quyết trước hạn. Tỷ lệ hài lòng của người dân, doanh nghiệp trong tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính đến ngày 30/4/2026 đạt 97,27%.
Theo đồng chí Nguyễn Văn Hiếu, Trưởng Ban Xây dựng Đảng xã Yên Nguyên, việc triển khai đánh giá cán bộ theo tháng, quý thay cho cách làm tập trung vào cuối năm đã mang lại hiệu quả rõ rệt, giúp phát hiện sớm những vấn đề phát sinh để kịp thời chấn chỉnh, đồng thời tạo động lực phấn đấu thường xuyên cho cán bộ, công chức. Những người có năng lực nổi trội, tinh thần trách nhiệm cao, dám nghĩ, dám làm được ghi nhận và tạo điều kiện phát huy. Ngược lại, những trường hợp còn hạn chế sẽ được chỉ rõ, yêu cầu xây dựng lộ trình khắc phục cụ thể.
Từ yêu cầu thực tiễn sau sắp xếp đơn vị hành chính, Tuyên Quang xác định nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở là nhiệm vụ then chốt để bảo đảm chính quyền địa phương 2 cấp vận hành hiệu quả. Với việc chuẩn hóa đội ngũ, đổi mới đánh giá cán bộ theo kết quả công việc và chú trọng năng lực số, tư duy đổi mới sáng tạo, tỉnh đang tạo nền tảng quan trọng để xây dựng đội ngũ cán bộ cấp xã gần dân, sát dân, phục vụ Nhân dân ngày càng tốt hơn.
.jpg)