Trong tình hình đó, Công ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao đã và đang quyết liệt thực hiện nhóm giải pháp nhằm đạt mục tiêu doanh thu năm 2018 với mức 4.419 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 220 tỷ đồng, chia cổ tức cho cổ đông 10%.
Sản phẩm phân bón NPK của công ty được đóng gói trước khi xuất bán ra thị trường.
Đối mặt với nhiều khó khănNăm 2018, hoạt động SXKD của doanh nghiệp ngành phân bón nói chung và của Công ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao cũng bị ảnh hưởng không nhỏ do việc áp dụng Luật số 71/2014/QH13 về sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật về thuế vào thực tiễn. Theo đó, các sản phẩm phân bón phục vụ sản xuất nông nghiệp thuộc đối tượng không chịu thuế giá trị gia tăng (GTGT). Phần thuế GTGT đầu vào của các nguyên liệu, vật tư cho sản xuất và sửa chữa máy móc, thiết bị đều không được khấu trừ và phải đưa vào chi phí sản xuất, do đó làm tăng giá thành sản phẩm, giảm sức cạnh tranh của các mặt hàng phân bón. Việc tăng giá thành sản xuất này không chỉ gây khó cho doanh nghiệp mà chính những người nông dân cũng bị thiệt do chi phí đầu tư phân bón cho cây trồng tăng.
Chúng ta có thể thấy, diện tích đất trồng lúa ngày càng bị thu hẹp dành đất cho các ngành nghề khác như mở khu công nghiệp, khu chế xuất, nuôi trồng thủy sản… thời tiết không thuận lợi do mưa lũ, cây trồng bị hư hại do ngập nước. Một số nơi ở các tỉnh ven biển Đồng bằng sông Cửu Long, diện tích đất bị xâm ngập mặn ngày càng nhiều gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất lúa gạo.
Phân bón sản xuất trong nước bị cạnh tranh gay gắt với phân bón giá rẻ nhập khẩu không phải chịu thuế GTGT, đặc biệt là nhập khẩu từ các thị trường Trung Quốc, Malaysia, Indonesia… đã ảnh hưởng đáng kể đến việc tiêu thụ phân bón của các doanh nghiệp trong nước. Mặt khác, nạn sản xuất phân bón giả, phân bón kém chất lượng chưa được kiểm soát triệt để và đây cũng là nỗi lo thường trực của các doanh nghiệp sản xuất phân bón chân chính.
Nhiều giải pháp nỗ lực thực hiện nhiệm vụBan lãnh đạo Công ty xác định trước những khó khăn như vậy, doanh nghiệp sẽ càng phải nỗ lực, tập trung vào thế mạnh của mình, đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư như đầu tư xây dựng nhà kho chứa sản phẩm tại xí nghiệp NPK Hải Dương, Dự án đầu tư hệ thống lọc lưu huỳnh tại bộ phận hóa lỏng lưu huỳnh…
Về công tác thị trường và tiêu thụ sản phẩm, Công ty tiếp tục đẩy mạnh các hội nghị đầu bờ, mô hình trình diễn…, nghiên cứu có các cơ chế chính sách ưu đãi cho các vùng thị trường có mức tiêu thụ lớn như Đồng bằng Bắc bộ, miền Trung. Giữ vững và duy trì các vùng thị trường miền núi, miền Nam hiện có, đồng thời cân nhắc khi mở rộng các vùng thị trường khó khăn với chi phí vận chuyển quá lớn. Công ty sẽ nỗ lực sớm đưa dây chuyền NPK số 4 vào sản xuất để đưa bộ sản phẩm NPK hàm lượng cao (NPK 16.16.8; NPK 16.8.8; NPK 13.13.13; NPK 16.8.16) kịp thời ra thị trường đáp ứng yêu cầu của khách hàng để tăng sản lượng tiêu thụ phân bón….
Về công tác tiêu thụ sản phẩm: Cải tiến, hoàn thiện hệ thống đại lý của Công ty cho phù hợp với điều kiện thực tế thị trường hiện nay, nhằm tăng cường sự hợp tác trong công tác phát triển thị trường, cung ứng và tiêu thụ sản phẩm trên địa bàn. Triển khai xây dựng cơ chế bán hàng linh hoạt, giải pháp về tiêu thụ sản phẩm, cơ chế khen thưởng khuyến khích các khách hàng kịp thời, phù hợp với từng thời điểm, đảm bảo lợi ích của các bên để khuyến khích khách hàng gắn bó với Công ty nhằm đáp ứng yêu cầu tiêu thụ sản phẩm theo mùa vụ sản xuất nông nghiệp đồng thời đảm bảo đủ chân hàng cho các vùng tiêu thụ.
Về hoạt động sản xuất, Công ty tiếp tục duy trì sản xuất ổn định đảm bảo kỹ thuật, giám sát chặt chẽ các quy trình quy phạm sản xuất, đảm bảo chất lượng, an toàn và môi trường. Tổ chức tốt các phương án tổ chức sản xuất các sản phẩm NPK hàm lượng cao, phân bón hữu cơ khoáng, Supe lân và lân nung chảy đi từ quặng Apatit có chất lượng thấp có sử dụng bán thành phẩm Supe mà vẫn đảm bảo năng suất chất lượng sản phẩm…
Nhằm đảm bảo sự vận hành tốt của máy móc thiết bị. Công ty thực hiện chế độ thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng, định kỳ đại tu, sửa chữa thiết bị công nghệ giúp cho công tác sản xuất sản phẩm được ổn định, liên tục, đảm bảo an toàn, đạt chất lượng cao.
Bên cạnh đó, công tác đầu tư xây dựng cơ bản sẽ được Công ty luôn bám sát tiến độ các dự án, triệt để tôn trọng các bước trình tự thực hiện theo đúng Luật Xây dựng và Luật Đấu thầu hiện hành. Chỉ đạo thực hiện, giám sát chặt chẽ thi công trong đầu tư xây dựng theo luật định, quy chế đầu tư xây dựng và điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty.
Trong công tác quản lý, Công ty sẽ đẩy mạnh cơ chế quản lý nội bộ, kiểm tra, giám sát chặt chẽ nhằm tiết giảm tối đa các loại chi phí. Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, triệt để tiết kiệm…
Trong công tác xã hội, doanh nghiệp sẽ triển khai tốt phong trào thi đua lao động sản xuất, tới từng tổ, ca, đơn vị, động viên, khuyến khích người lao động nỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ, góp phần hoàn thành kế hoạch SXKD và đầu tư XDCB của Công ty…
Nguyễn Hiền
