Trao việc khó để cán bộ trẻ vùng cao trưởng thành
Từ hòa giải tranh chấp đất đai, vận động người dân khắc phục hậu quả mưa bão, tham gia giải quyết các vấn đề cuộc sống, dân sinh trong cộng..., những trưởng thôn trẻ ở vùng cao Quảng Ninh đang từng bước khẳng định năng lực qua công việc thực tế. Được tin tưởng giao nhiệm vụ, họ dần trưởng thành, trở thành lực lượng cán bộ kế cận ở cơ sở.
Trưởng thành từ cơ sở
Ở tuổi 29, anh Voòng Sinh Quý (SN 1997), Trưởng thôn Ngàn Phe, xã Lục Hồn đã quen với những công việc không tên ở thôn, bản. Khi thì tham gia hòa giải tranh chấp đất đai, lúc cùng bà con nạo vét mương, khắc phục những đoạn đường sạt lở sau mưa bão. Mỗi việc đều đòi hỏi anh phải gần dân, hiểu dân và tìm được tiếng nói chung.
Theo lời anh Quý, điều khó không chỉ là giải quyết những vấn đề phát sinh, mà còn ở cách vận động để người dân đồng thuận. Bởi vậy, anh thường xuyên đến từng hộ, lắng nghe ý kiến, nắm bắt tâm tư và cùng bà con tìm hướng tháo gỡ. Sự hướng dẫn của cấp ủy, các đoàn thể và những cán bộ đi trước cũng giúp anh tích lũy kinh nghiệm, tự tin hơn khi xử lý công việc.
Cùng thế hệ với anh Quý, Chíu Văn Làu (SN 2000), Trưởng thôn Ngàn Vàng, đang từng bước khẳng định vai trò qua các hoạt động phát triển kinh tế, du lịch địa phương. Trong quá trình chuẩn bị Lễ hội Mùa Vàng, anh cùng cán bộ thôn khảo sát khu vực ruộng bậc thang, rà soát các điểm dịch vụ, vận động người dân chỉnh trang cảnh quan, vệ sinh môi trường.
Với những dự án liên quan đến đời sống các hộ dân, anh chủ động nghiên cứu hồ sơ, tìm hiểu thực tế, trao đổi với cán bộ có kinh nghiệm để phối hợp giải quyết. Qua từng phần việc, anh Làu dần hình thành phương pháp làm việc, biết cách kết nối các lực lượng và vận động bà con tham gia công việc chung.
.jpg)
Anh Quý và anh Làu là hai trong số nhiều cán bộ trẻ đang được trao cơ hội tại Lục Hồn. Nhiệm kỳ 2026 - 2031, xã có 11 trưởng thôn, trong đó 9 người dưới 40 tuổi. Lực lượng trẻ mang đến sự năng động, khả năng tiếp cận công nghệ và những cách làm mới, song cũng cần được hỗ trợ để tích lũy kinh nghiệm thực tiễn.
Ông Nguyễn Văn Mậu, Phó Chủ tịch UBND xã Lục Hồn, cho biết xã phân công cán bộ theo dõi, trực tiếp hỗ trợ trưởng thôn trong xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện nhiệm vụ và xử lý những tình huống khó phát sinh. Qua đó, người trẻ không phải tự xoay xở khi mới nhận nhiệm vụ, đồng thời có điều kiện rèn luyện bản lĩnh, từng bước xây dựng uy tín với nhân dân.
Tạo nguồn cán bộ kế cận
Không riêng Lục Hồn, đội ngũ cán bộ trẻ đang có thêm cơ hội tham gia công việc ở cơ sở tại nhiều địa phương Quảng Ninh. Sau sắp xếp, toàn địa bàn có 624 thôn, bản, khu phố; gần 25% trưởng thôn, bản, khu phố trong độ tuổi 21 - 40. Khoảng 75% đội ngũ này có trình độ từ trung cấp, cao đẳng, đại học trở lên.
Những con số phản ánh xu hướng trẻ hóa đội ngũ ở cơ sở. Tuy nhiên, lựa chọn được người có trình độ, nhiệt huyết mới là bước đầu. Điều quan trọng hơn là tạo môi trường để họ phát huy năng lực, tích lũy kinh nghiệm và gắn bó lâu dài với địa phương.
Yêu cầu này càng rõ nét khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào vận hành. Ở miền núi, biên giới, bên cạnh kiến thức chuyên môn, kỹ năng số, cán bộ còn cần am hiểu đời sống đồng bào DTTS, có khả năng dân vận, đối thoại và xử lý linh hoạt những vấn đề phát sinh.
.jpg)
Những năm qua, Quảng Ninh chú trọng đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng theo hướng gắn với vị trí việc làm và yêu cầu thực tế. Giai đoạn 2020 - 2025, toàn tỉnh có trên 100.000 lượt cán bộ, công chức, viên chức được cử đi đào tạo, bồi dưỡng, trong đó khoảng 47.000 lượt là cán bộ, công chức cấp xã.
Theo Đề án đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức giai đoạn 2026 - 2030, tỉnh dự kiến tổ chức 574 lớp với 38.482 lượt học viên, chú trọng kỹ năng quản lý, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực thực thi công vụ.
Bên cạnh các chương trình đào tạo, việc rèn luyện qua thực tiễn có ý nghĩa đặc biệt với cán bộ trẻ vùng cao. Bởi kỹ năng vận động người dân, hòa giải mâu thuẫn hay tạo sự đồng thuận trong cộng đồng không thể chỉ học qua sách vở, mà còn được tích lũy từ những lần trực tiếp giải quyết công việc tại thôn, bản.
Cùng với mạnh dạn giao nhiệm vụ, các địa phương chú trọng phân công cán bộ có kinh nghiệm hướng dẫn, khuyến khích người trẻ đề xuất cách làm mới và đánh giá bằng kết quả thực hiện nhiệm vụ, tinh thần trách nhiệm, sự tín nhiệm của nhân dân.
Với những trưởng thôn trẻ như Voòng Sinh Quý, Chíu Văn Làu, mỗi việc khó được tháo gỡ, mỗi lần gần dân, hiểu dân hơn cũng là một bước trưởng thành. Khi được tin tưởng trao cơ hội và có người đi trước đồng hành, họ sẽ thêm vững vàng, trở thành lực lượng kế cận, góp sức xây dựng thôn, bản vùng cao ngày càng phát triển.
